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有问题总是要解决的，解决可分事前解决和事后解决，一旦发生价格战时，中小型企业往往很难应付，那么，从预防的角度来进行解决。

    　设定和列举价格战的发起者

    　　一般来说，大型企业往往是价格战的发起者，那么，作为中小型企业，首先就要弄清楚，当前有哪些企业可能会发起价格战，设定成为危险对象，按照危险等级，进行一一排序，尤其是那些有过发动价格战历史的企业和新入本行业的企业，是要作为危险中的危险来重视的。

进行网上电子商务，降低企业销售成本及原材料采购成本，提高产品竞争力。

    在电子商务方式下，企业的商业机会得到有效扩大。企业可通过较好的网上策划，将其网页上的产品信息传达到全球目标客户群。

    我公司在未入因特网之前，易站通网，产品销售局限于---、港、台及东南亚等和地区。入网半年之后，通过网络信息传播，南亚、西亚、欧美地区的客户开始由因特网与客户进行联络、了解、洽谈业务，大幅度减少人员出差的时间和费用，降低通信、传真、邮寄费用，并省去了中间环节，提高了产品率，降低了经营成本。譬如我公司---就没派销售人员及委托外贸公司在某些和地区进行销售及推广活动，易站通，但却通过因特网收到了这些和地区客户对我公司产品的价格查询及订货信息，共其销售成本费用比传统商务方式降低了成百上千倍。另一方面，我们通过在自己网页的bbs公告牌上发布商品需求信息，同时主动在网上查询所需原材料及配件的相关生产厂家的信息，易站通登陆，并与其直接联系采购，从而有效降低了采购成本。我公司生产的一种无氟制冷压缩机产品，需要一种进口冷冻机油配套。以前，我公司主要通过一家国内中间商提供，其售价较高。我们通过因特网查到了生产该牌冷冻机油的企业网页，通过电子邮件与该企业英国总部联系，很快就得知该企业在---的经销商。这样，我们直接得到定经销商的供货，采购成本大幅度的降低。