学会从“走”到“跑”
在创业的初期，受资金的---，或许很多事都需要创业者本人---去做，不要认为这是“跌份”或因此叫苦不迭，因为不管任何一个企业，从“走”到“跑”都是要经历一个过程的，易站通效果，只有明确目标不断行动，才能终实现目标。同时在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。
有问题总是要解决的，解决可分事前解决和事后解决，一旦发生价格战时，中小型企业往往很难应付，那么，从预防的角度来进行解决。
建立复合利益体系
若是下游客户仅仅是因为价格变动，改变进货数量和进货对象，也就是说明了另外一个问题，易站通，即是企业与客户之间，是完全靠产品维系在一起的，依托产品利益作为合作中的利益点，而没有其他的利益形式。这里就需要中小企业主从更深的角度来思索一个问题，这企业与客户之间，易站通软件，除了单一的产品利益之外，还能为下游客户带来哪些其他的利益形式，使得企业与客户之间实现多利益形式构成的复合利益，使得双方的合作关系更为紧密，易站通晚上，牢固。
分散客户
在创业的初期，创业者常常会因为有了一两个固定的大用户而偷笑---。或许不久就是想哭都哭不出来啊。李彦宏这样说。
他刚回国创业的时候，公司主要是服务于几大门户网站。这几大网站都占据了公司收入的10%以上，任何一个客户的流失，都会对公司的效益造成---的影响。
---只能掌握在自己手中，不能---在别人手中。
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