进行网上电子商务,降低企业销售成本及原材料采购成本,提高产品竞争力。
在电子商务方式下,企业的商业机会得到有效扩大。企业可通过较好的网上策划,将其网页上的产品信息传达到全球目标客户群。
我公司在未入因特网之前,产品销售局限于---、港、台及东南亚等和地区。入网半年之后,通过网络信息传播,南亚、西亚、欧美地区的客户开始由因特网与客户进行联络、了解、洽谈业务,大幅度减少人员出差的时间和费用,降低通信、传真、邮寄费用,并省去了中间环节,提高了产品率,降低了经营成本。譬如我公司---就没派销售人员及委托外贸公司在某些和地区进行销售及推广活动,但却通过因特网收到了这些和地区客户对我公司产品的价格查询及订货信息,共其销售成本费用比传统商务方式降低了成百上千倍。另一方面,我们通过在自己网页的bbs公告牌上发布商品需求信息,同时主动在网上查询所需原材料及配件的相关生产厂家的信息,并与其直接联系采购,从而有效降低了采购成本。我公司生产的一种无氟制冷压缩机产品,需要一种进口冷冻机油配套。以前,我公司主要通过一家国内中间商提供,其售价较高。我们通过因特网查到了生产该牌冷冻机油的企业网页,通过电子邮件与该企业英国总部联系,很快就得知该企业在---的经销商。这样,我们直接得到定经销商的供货,采购成本大幅度的降低。
价格战也是一种---的竞争策略,方法简便,组织实施容易,且市场jianxiao快,易站通价格,适用范围广,几乎适合于所有的企业采用。这价格策略用起来容易,可实施了之后,究竟有多长远的效果,所带来的实际收益和风险又都有哪些,可就需要认真考察了。
有一点可以肯定的是,过多的使用价格策略,带来的问题也是显而易见的。当然,作为财---粗的大型企业,面对这些价格战所带来的fu面问题,是有能力和信心来面对和解决的,易站通网,并且,价格战还会给大企业带来清洗竞争---,扩大市场份额等正面作用。所以,大企业往往是价格战的发动者,并且也有能力把这个价格战持续下去,不过,面对大企业发动的价格战,可苦了广大的中小型企业,总而言之,对于中小型企业来说,价格战给中小型企业所带来更多是危害和风险。
实现沟通多种多样。厂商是需要沟通交流的,经销商也愿意同厂家交流。在厂家同经销商面对面的接触上,经销商---、经销商年会、经销商恳谈会、经销商联谊会,易站通,经销商培训会几种形式较为常见。但目前许多厂家在举办这些会议上并不热衷:有些厂家说开会耗资---,---钱打水漂;有些厂家说开会流于形式,起不到什么作用;还有些经销商说开会弊大于利,经销商或会群起攻之。其实,这些---和疑虑是完全没有---的。相反,这些交流形式会让经销商感知厂家的真诚和---,看到厂家的成绩和进步,易站通网点,理解厂家的欠缺和失误,学习同行的成果和经验,坚定自己的方向和努力。如果你不了解我,我不了解你,会密切合作并肩---吗?做到坦诚相对,平和交流,彼此倾听,厂商的关系会走向和谐。
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