经销渠道开发与维护哪个更有效?新开发的渠道经销商会带来一定量的---进货,并随着工作步入正轨进货量会有所提升,但这个过程的长短和外界因素却很难控制。相比之下,维护好已有经销渠道就能打有把握的仗了,因为:老渠道前期各项工作基本---,通过一段时间的经营,在当地逐步站稳脚跟,品牌认知度也慢慢提高,易站通怎么样,在此基础上实现“拓展”和“拔高”既“可望”也“可及”,---不会像新开发渠道那般困难。
既然与经销渠道开发相比,渠道维护具备省钱、省时和有效的特点,那么我们为什么不在做好渠道开发的同时,易站通,毫不犹豫的加强对经销渠道的维护呢?
有问题总是要解决的,解决可分事前解决和事后解决,一旦发生价格战时,中小型企业往往很难应付,那么,从预防的角度来进行解决。
设定和列举价格战的发起者
一般来说,大型企业往往是价格战的发起者,那么,作为中小型企业,首先就要弄清楚,当前有哪些企业可能会发起价格战,设定成为危险对象,按照危险等级,进行一一排序,尤其是那些有过发动价格战历史的企业和新入本行业的企业,是要作为危险中的危险来重视的。
---自己的领域
从1999年公司成立到现在,4年的时间里,互联网沧海桑田,易站通软件,------纷纷---登场,不少人捷足先登,赚得盆满钵满;不少人跟风而动,也摔得头破血流。而李彦宏说他只在做一件事:搜索。
他说不少人曾鼓动他向---、---等领域涉足,但李彦宏并没有这样做。在他眼里,自己的公司,自己的领域还有很深的潜力可以挖掘,自己目前要做的只是将搜索这一个领域不断翻新。
在今后的若干年,百度也将只在搜索领域发展。李彦宏如是说。
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