易站通案例-迅驰互联-易站通

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    2020-9-8

刘经理
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强调业务维护使命。业务经理不光是负责渠道开发的,更要肩负起责任区域的渠道维护。这一使命加身之后,我们业务经理要学的,易站通,要做的,会比以前增加许多。作为厂家而言,必须对业务经理提出具体的要求,例如:要求---的频率不低于一月一次,上门拜访协助解决问题的时间间隔不超过两个月,只有---进货没有后续订单的经销商比例不超过百分之四等等。同时对业务经理的执行情况进行---考核,对不按要求行事的业务经理给予一定惩处。如果连业务经理的工作都不能真正---,那么渠道的维护终将只是个空谈。

看网站是否优化过度影响到用户体验

      页面中做了过多针对搜索引擎的优化而影响到用户的正常体验所带来fumian的效应,那么网站很有可能被百度丢弃。什么事过度的优化呢,易站通案例,如:语意书写完全靠拢搜索引擎,易站通怎么样,用户却很难读的通。这便是典型的为搜索引擎优化而优化。如何在做优化的同时又不会造成优化过度呢?把自己当做一个wangmin来看,从用户角度出发,什么样的页面不会引起你的厌恶,却又愿意去接受---。但是不同的人可能有不同的看法,易站通平台,好比我觉得网页就不该存在广告,岂非站长就应该将广告删除掉吗?以---出发,分析大众的可---度进行优化。


不要过早地追求赢利

    过早地实现赢利就是在大量地缩减对技术的投入。

    李彦宏认为,一个---的公司,在技术上一定需要---的投入。这样才能使自己在技术上一直处于先甚至于垄断的---。而这种先在今后一定会带给企业大的---。---企业的长远利益---赢利,是不理智的行为。

保持---

    一个---的过程,不是一个一帆风顺的过程。如果没有足够的热爱和---,创业者将是很难坚持下去了。所以,李彦宏对青年创业者们说,先---你对这个事业的热爱和---,然后---业吧。

   


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