强调业务维护使命。业务经理不光是负责渠道开发的，易站通软件，更要肩负起责任区域的渠道维护。这一使命加身之后，我们业务经理要学的，要做的，会比以前增加许多。作为厂家而言，必须对业务经理提出具体的要求，例如：要求---的频率不低于一月一次，上门拜访协助解决问题的时间间隔不超过两个月，只有---进货没有后续订单的经销商比例不超过百分之四等等。同时对业务经理的执行情况进行---考核，对不按要求行事的业务经理给予一定惩处。如果连业务经理的工作都不能真正---，那么渠道的维护终将只是个空谈。
有问题总是要解决的，解决可分事前解决和事后解决，易站通网点，一旦发生价格战时，中小型企业往往很难应付，易站通，那么，从预防的角度来进行解决。
在什么时候会发动价格战
大企业不会无缘无故的发动价格战，必然是受了什么---或是影响。例如，易站通登录，行业突变，新竞争---的出现，原料价格异动，财年的结算，上市企业的结算期临近，企业的变动等这些因素都会导致价格战的出现，这个有可能导致出现价格战的因素都得进行目标设定，在设定之后，就要进行有针对性的监控，建立一定的信息收集渠道和分析体系，及时观察这些大企业在相关方面的变化情况，以及对价格的影响程度。
掌握平台的更新时间。每个行业网站平台每天都有固定的时间更新，而且有很多次更新，所以掌握更新的大体时间，比如一般是早上9点上班，所以你要在此之前把信息发好，这样被首页的机会就会---增加，晚上下班前还会更新一次，在此发信息这样的话在首页呆的时间会比较长，这是我一直以来发信的一个规律，大家不妨一试。还有每天重发的次数要多，发布信息和勤奋是分不开的，只有重发饿次数多了，对的机会相应的增加。永远记住：勤劳才能---，对于网络交易也是一样。
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