有问题总是要解决的，解决可分事前解决和事后解决，一旦发生价格战时，易站通，中小型企业往往很难应付，那么，从预防的角度来进行解决。
准备预案
价格战一旦发生，很多中小型企业往往是乱成一锅粥，老板们的脑子出现经常性短路，疲于应付，难免忙中出错，从而导致出现的损失，所以，易站通，在平常时期，在中小企业的老板们脑子清醒的时候，就得进行相关预案的提前准备。
人在轻松的环境考虑问题很容易可以把事情想得很清晰很细，提出许多建设性的方案，对这些已发生的案例的处理情况做出总结与评定，并进一步进行修改，把问题想透，易站通代理，尽可能的细化。
信息内容的组织和关键词的覆盖注意事项：信息的内容既要广泛又要，好比一个网站，公司的简介是公司的整体 实力和综合水平的体现，易站通怎么样， 但是每款产品会有专门的产品展示栏目。 所以信息的内容要达到公 司不仅有实力，产品还都是精 品并且全的效果。另外产品多样化，要---在内容里包含着 产品的关键词， 不能在一个网站找皮革可以找到信息， 但是 找鞋材革或者皮具革就找不到信 息了，这就显得信息太单调了。
1，信息内容分类明确，鞋材系列，包袋系列，皮带系列，树膏皮系列，植鞣革系列等 等，各是各的，显出性，但是每 条信息前后能有介绍公司的叙述，客户看信息，一 般都会看的比较全，包括公司介绍，公司---等等，很多后到公 司网站去比较看。不能 发布信息本末倒置了。
2，体现综合实力，尽量把相关公司实力都加进去，比如我公司所获得的荣誉以及相关 等等。
3，关键词的覆盖，在组织信息内容的时候，尽量不要把所有的关键都放在一坨。尽量 把关键词嵌入到发布信息的内容中去。这个需要重新组织语言文字。
4，你实在不会组织关键词，那么关键词尽量放在每段信息的前端或者末尾，这样可以 增强信息被搜索到的概率。
经销渠道开发与维护哪个更有效？新开发的渠道经销商会带来一定量的---进货，并随着工作步入正轨进货量会有所提升，但这个过程的长短和外界因素却很难控制。相比之下，维护好已有经销渠道就能打有把握的仗了，因为：老渠道前期各项工作基本---，通过一段时间的经营，在当地逐步站稳脚跟，品牌认知度也慢慢提高，在此基础上实现“拓展”和“拔高”既“可望”也“可及”，---不会像新开发渠道那般困难。
既然与经销渠道开发相比，渠道维护具备省钱、省时和有效的特点，那么我们为什么不在做好渠道开发的同时，毫不犹豫的加强对经销渠道的维护呢？
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