易站通案例-易站通-迅驰互联

一、互联网企业经营的是时间，传统零售企业经营的是空间，而电商做的是节约时间和空间

目前，用户的时间成为了一种非常---的资源。

举一个例子，一个用户每周去三次购物中心，她可能是和朋友吃饭、聊天、社交就用了两到三个小时。吃完饭后，逛半个小时可能就要回家了。因为来的路上是一个小时，回家也需要一个小时。那么购物中心的这么多的商户就需要争夺半个小时的时间。

二、人货场的问题

应该看到，传统零售企业的集货能力是---的。现在海外有一些集成商，聚合了国外数以千计的供应商。他们与企业对接的时候，易站通案例，早是接触到大型零售企业。当然，大型跨境电商也会有专门的人常驻在欧洲，也可能接触到海外集成商，但这是少数。互联网企业在集货能力上应该是弱的，比如小红书，积累了不少用户，但一旦碰货，甚至碰工厂，就会感到资源缺乏和非常头疼。