易站通登陆-迅驰互联-易站通

往前b2b往后产业链，你想整合的是企业还是产业？

渠道零售、品牌企业以及第三方平台的老板们：

你还在纠结移动互联网和电子商务时代的渠道零售如何管理？

你还在挣扎零售终端店是自建自营稳打稳扎还是连锁快速扩张？

你还在替渠道中---小小商户的采购资金和流动资金紧缺而着急么？

临近年末相聚，多年未见的老友问了我一句：“你不是做scrm的么，怎么开始做供应链金融了？”

是啊，我为什么开始做供应链金融了呢？倒了一倒，还是要从头开始算，先为大型传统企业做scrm，再做o2o，进一步做互联网转型，从o2o扩展到b2b，从b2b开始一步步的整合产业链，终供应链金融成为不可或缺的工具。恰逢这两年，易站通网点，越来越多的传统企业或者互联网公司试图整合某一个传统产业链，便分享一下在o2o、b2b和供应链金融中的产业链升级整合的体会。

正在做类似整合或计划尝试的企业老板，欢迎来具体探讨，文章虽长也只是表面文章，真正转型升级的时候细节更多更具体。

自由---结构

由于互联网企业“先有规模后有利润”的行业经营方式，其企业价值的衡量标准也由单一的利润、销售额、---等，易站通登陆，向更广泛的如商业模式、用户量、概念---等更---的衡量方式衍化。越来越多的消费者由价格敏感者向价值追求者转变，大众心目中的价值，借由投资机构的n轮---愈加清晰而多元的体现。

盈利模式

互联网使得商家得以不受地域---的接触---消费者，---的---、好的网络营销手段、大批量的销售订单成为互联网时代新的盈利点。