1、买方不同：b2b的买方是个人，b2c买方是商家。
2、平台不同：b2b在第三方平台，易站通，b2c则在自身运营平台。
3、交易模式不同：
b2b，易站通网点，使企业之间的交易减少许多事务性的工作流程和管理费用，降低了企业经营成本。网络的便利及延伸性使企业扩大了活动范围，企业发展跨地区跨国界更方便，成本---廉。
b2c，是企业到客户，是指利用因特网进行全部的贸易活动，即在网---信息流、资金流、商流和部分的物流完整地实现连接。在今天，b2c 电子商务以完备的双向信息沟通、灵活的交易手段、快捷的物流配送、低成本益的运作方式等在各行各业展现了其---的生命力。
在高频的b2b中，单从连接b2b的“采”与“销”的订单“管理”这一点来说，叠加saas更能为企业提升效率和优化流程，也要比低频b2b刚需的多。
既然b2b+saas是可以尝试的，那么，这个“+”谁在前，谁在后更合适呢？下面我们来思考分析一下。从b2b切入saas个人认为从b2b切入saas将会顺利成章，因为，前者的本质就是交易（采与销），而交易是每个企业赖以生存的基础。当我对你的交易能产生影响的时候，易站通案例，顺势而为地切入saas，为企业提升订单管理的效率，接着对于企业内部的其它管理都可进行---与尝试了（账务、hr等）
供应链结构：关注路径和效率的优化，平台企业整合三流
所谓路径/效率优化，即通过产业平台减少供应链上的非增值路径，但前提是平台要有足够的能力来整合三流。注意，易站通，这里使用的是“整合三流”而不是“控制三流”，因为产业平台是一个开放式平台，应该通过有效整合三流来提供服务和价值，且避免与上下游发生过多的竞争；而企业封闭式供应链则以“控制三流”作为其保持竞争力的重点。这两者会有一定的不同。
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