随着互联网经济的蓬勃发展和供给侧改革的持续深入,供应链资源整合和优化成为未来发展的必然趋势。相较b2c产业触及---,b2b可谓前景广阔。供应链长之又长,仅仅一个终端便催生了为数众多的b2c---,不难预见,未来,b2b将出现难以数计的---乃至---龙企业。
不同于b2c的“止于成交”,b2b的衍生服务涵盖了方方面面,易站通,生态化发展又对b2b服务提出了更高要求,---服务、智能分析、金融配套、供采咨询等将成为b2b3.0时代的新常态。所幸,大数据、云计算的广泛应用为b2b数据分析和信息处理提供了关键技术,---的飞速发展也让b2b智能化、场景化、移动化服务充满了---可能。
在产业链的流通层面,易站通推广,也就是渠道终端,很多企业是仁者见仁智者见智,有的是坚持做---开店,有的是做品牌整合店,其实这两者都没有错,只不过做---店的是在做企业,而做品牌进行整合的是在做产业。那么,你是想做企业还是做产业呢?
第二步:o2o模式的智慧门店招安零售终端
做产业链肯定就不能像做企业那样重资产自建自营,易站通,而是来整合零售渠道和终端。在整合零售终端的这个层面,要紧紧把握住智慧门店和流通链金融。
条当然是省钱。通过集采的价差和单品---的价差、集中物流配送的成本优势,来吸---通渠道和终端来加入到平台体系;
第二条是用o2o模式的智能门店共享给零售终端。其实每个流通商和终端门店也都希望能够部署o2o模式,只不---力物力不够;而平台统一共享智慧门店解决方案,线上线下全渠道模式的工具、系统和设备,易站通软件,并进一步提供免费单店管理系统:erp、crm、会员,帮助零售终端提升运营效率,实现---、留客和会员的消费者全生命周期的数字化运营;系统虽然免费,但数据和---积累在平台上,可以进一步实现流通链金融;
第三条是流通链金融。流通过程中的---、商品库存周转,都可以通过订单---、库存仓单---、消费分期或者------、流水---等解决资金问题;
第四条是品牌。利用各种手段包括互联网传播和传统媒体电视广告渠道,建立---的品牌,通过品牌影响和授权赋能给小而散的零售终端。
小前端大---的产业链平台
在这一步需要利用上游供应链和下游流通链的整合,进一步打造产业链的大---,而对应产业链平台引擎的大---,前端将会越来越小越来越垂直细分。
条是小前端大---。前端小而垂直,甚至社群化、---化和社会化;而大---则体现为:统一订单中心+供应链中心+---中心;小前端只需要经营客户和粉丝,其它的都可以交给大---;
第二条是云服务。b2b+b2c+oms+o2o,都以云服务的模式打造成为共享平台,为各种类型的小前端、零售终端提供saas服务;
第三条是---。基于产业链的数据化,尤其是线---水的上线,依托于持续稳定的交易关系和数据,建立产业链---,设计丰富的产业链金融产品服务整个产业链上下游,终形成产业链的大数据和链---。
产业链的---还是在创造客户价值,因此消费者一定是产业链平台所要关注的,终要建立产业链的消费者生态圈。
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