往前b2b往后产业链，你想整合的是企业还是产业？
渠道零售、品牌企业以及第三方平台的老板们：
你还在纠结移动互联网和电子商务时代的渠道零售如何管理？
你还在挣扎零售终端店是自建自营稳打稳扎还是连锁快速扩张？
你还在替渠道中---小小商户的采购资金和流动资金紧缺而着急么？
临近年末相聚，易站通，多年未见的老友问了我一句：“你不是做scrm的么，怎么开始做供应链金融了？”
是啊，我为什么开始做供应链金融了呢？倒了一倒，还是要从头开始算，先为大型传统企业做scrm，易站通推广，再做o2o，进一步做互联网转型，从o2o扩展到b2b，从b2b开始一步步的整合产业链，终供应链金融成为不可或缺的工具。恰逢这两年，越来越多的传统企业或者互联网公司试图整合某一个传统产业链，便分享一下在o2o、b2b和供应链金融中的产业链升级整合的体会。
正在做类似整合或计划尝试的企业老板，欢迎来具体探讨，文章虽长也只是表面文章，真正转型升级的时候细节更多更具体。
连接传统与---
传统的物流业是非常成熟的，很多企业都在思考如何老树开新花，易站通是什么，在商业模式、产品服务、营销方式、技术手段等方面---，b2b物流企业基本上已经突破了信息咨询提供的1.0时代，进入了搭建撮合平台促成车、货、库匹配的新时期。
连接平台与用户
物流行业自身的集中度不高使得物流行业效率不高，这种分散性给物流行业带来---的浪费，通过b2b物流平台能够建立起供需用户之间的连接，整合社会闲散资源、促进社会就业，冷链马甲通过双创成功实践了这一点，
产业链效率低
在电子商务协会b2b行业分会---刘宁波看来，易站通代理，b2b的---有必然性：“在互联网介入前，---交易各环节都有需要改进的地方。”
实际上，---领域有着“巨无霸”级的市场规模，业内人士普遍称之为“高频---”。
但这个市场却问题重重：交易链条冗长导致利润被层层分割，市场、政策稍加---便产能---过剩，传统流通体系也不堪重负。
“贸易商通过中介找市场，需求方通过中介找供应方。”刘育弘告诉<瞭望东方周刊>，---交易的痛点就是“供求双方信息不对称”。
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