在高频的b2b中,单从连接b2b的“采”与“销”的订单“管理”这一点来说,叠加saas更能为企业提升效率和优化流程,也要比低频b2b刚需的多。
既然b2b+saas是可以尝试的,那么,这个“+”谁在前,谁在后更合适呢?下面我们来思考分析一下。从b2b切入saas个人认为从b2b切入saas将会顺利成章,因为,前者的本质就是交易(采与销),而交易是每个企业赖以生存的基础。当我对你的交易能产生影响的时候,顺势而为地切入saas,为企业提升订单管理的效率,接着对于企业内部的其它管理都可进行---与尝试了(账务、hr等)
每个工作日,戴森都会从位于佛山的家中,开车前往广州科学城彩频路。在这里,他创办的广州市一呼百应网络技术公司(以下简称“一呼百应”)发展如火如荼。
据介绍,目---呼百应平台有570万多家生产制造型企业入驻,平台日均流量过千万,年采购订单600多亿元,
鲜为人知的是,一呼百应是一家诞生在佛山的企业。在2011年前,其总部还一直位于其诞生的佛山市禅城区。
“一呼百应可能是迄今为止在佛山诞生的互联网企业中,规模和影响力的企业之一。”曾担任一呼百应总经理的佛山市一搜网络公司总经理陈伟雄告诉---。
一呼百应诞生于佛山,为什么又迁往广州?这家扎根于佛山制造业而---的互联网企业,给了佛山“互联网+制造业”怎样的启示?带着这些问题,易站通登陆,南方------走进了这家企业。
一、互联网企业经营的是时间,传统零售企业经营的是空间,而电商做的是节约时间和空间
目前,用户的时间成为了一种非常---的资源。
举一个例子,一个用户每周去三次购物中心,她可能是和朋友吃饭、聊天、社交就用了两到三个小时。吃完饭后,逛半个小时可能就要回家了。因为来的路上是一个小时,回家也需要一个小时。那么购物中心的这么多的商户就需要争夺半个小时的时间。
二、人货场的问题
应该看到,传统零售企业的集货能力是---的。现在海外有一些集成商,聚合了国外数以千计的供应商。他们与企业对接的时候,易站通,早是接触到大型零售企业。当然,大型跨境电商也会有专门的人常驻在欧洲,也可能接触到海外集成商,但这是少数。互联网企业在集货能力上应该是弱的,易站通怎么样,比如小红书,积累了不少用户,但一旦碰货,甚至碰工厂,就会感到资源缺乏和非常头疼。
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