商业逻辑
为了---竞争优势，企业往往---共享。因其体系封闭，内生循环，笔者将其称之为“封闭式企业供应链体系”。
近几年，伴随着供应链上第三方（如物流、金融、信息服务方等）的服务水平和整合能力的大幅提升，易站通推广，供应链架构的内涵和外延正在不断拓展，出现了产业/平台供应链的概念。
在供应链网络中，产业b2b平台方同时为多条供应链服务，他们通过提供丰富多样的增值服务，吸引了大量的上下游企业入驻平台，形成了“企业（n）+产业平台(1)+企业(m)”的模式。
为了提高服务效率，平台往往强调共享。因其体系开放，外生循环，笔者将其称之为“开放式产业平台供应链体系”。
弱小受欺，被动挨打。以物流企业为例，前些年我们参加物流行业的峰会，听到的就是“钱难赚”、“客户少”、“压力大”。然而这几年情况大为改观，许多先转型的物流企业如今做得风生水起，易站通网点，从“222”一下子变成了人人---的“高富帅”。其业务线也从过去单一的物流服务，拓展到了信息化，甚至是投---等过去只有金融机构才有权利玩的“---”项目。
o2o大热背后
2014-2015年o2o概念大热时的情景是什么样？
神州佳教联合创始人马振肖以k12---领域举例说：“大家，---是做传统教育模式的从业者，易站通招聘，都被几笔---o2o的巨额---惊到了。大家一下子把这个事儿炒得很厉害。当时有不少培训机构也想方设法跟上o2o概念，唯恐不谈显得土气，当时的趋之若鹜和今天避而不谈形成---反差。”
与此同时，o2o领域的创业者一度被当时相对主流的观点误导——过于强调增长和规模、强调免费和补贴，忽略了收入和盈利。无疑，这已本末倒置，违背了商业的初衷。
“o2o的---模式把握了用户入口，如果自身不能提供服务就不能获取到---的利润。从长远的发展来看，o2o平台做大以后，势---自建服务或者投资布局。这和百度大力发展中间业务的逻辑是一致的。”信天创投合伙人蒋宇捷分析说。
o2o的价值---，除了为c端消费者提供更为便捷的选择，也为“手艺人”们提供了市场化的平台。
消费者全生命周期的生态圈
产业链关注的不是一个消费者在一个企业的某次交易，而是消费者的全生命周期管理，易站通，同时上下游整个产业链所形成的消费者生态圈。
条是消费者平台。它会以终端门店为支点打造消费者的社群，以线下的小区+线上的社群为主要形态，以---的销售服务人员为经营者，围绕门店为中心的消费者---运营；
第二条是会员联盟。打造线下的商户联盟和会员联盟，实现积分流量互换，会员***优惠共享，相互---并共享数据；
第三条是社区金融。共享平台和---工具，打造多业态的社区生态圈，扩展便民服务和生活服务、社区服务实现门店周边的o2o服务入口，实现增量---，并提供以会员为基础的消费金融。
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