b2b升级为供应链招安供应商和零售商
b2b是这两年的---,线下各个传统企业都想做自己行业的b2b,互联网也扎进来整合,投资也不断涌进来,典型的是类似找钢网、一亩田、掌合天下等等不同行业的b2b平台。但对于传统企业而言,如何有效利用自身资源构建合理的b2b平台呢?
条,一定要做增量。做存量,易站通招聘,会跟原有渠道的利益体系有冲突,而且本身毛利不高优化空间已经不大,但是如果你能够帮助传统渠道实现增量就可以顺利获得他们的---,毕竟多赚新的钱谁不愿意呢?而增量,大体分为:品类扩展、模式扩展、盈利扩展,比如为普通的便利店扩展生鲜果蔬品类、为连锁专卖店扩展传媒广告模式等等;
第二条,通过集采降低成本。整合产业链的关键实际上是线下,b2b不是空中的交易量,而是线---水上线。除了帮助渠道实现增量多---,还可以通过省钱来帮助他们多---。省钱,主要是通过集采和统一物流降低采购成本和物流成本,一家采购和上百家集中采购,价格和账期是不一样的,可以大幅降低成本,而节省的成本等同于纯利;
第三条,易站通是什么,合伙制模式和共享平台。b2b平台,供应链能力和品类能力开放,---品类的---和物流配送覆盖,再进一步通过合伙人模式招安经销商成为开放平台的---成员;
第四条,供应链---。整合b2b,其中关键的一点就是提供渠道所必需的增值服务,这就是供应链金融。大部分渠道都会有---或者商品库存周转的问题,供应链金融可以有效提高---率和库存周转率,从而产生的收益,关键的是供应链金融可以逐渐建立起产业链的---和持续关系。
1997年,经当时国内贸易部批准、经贸委等八---进行联合论证,推出了一种新型现货交易模式,对相应商品进行即期现货或中远期订货交易,用这种方式进行现货交易的市场就被称为---现货电子交易市场。
---电子交易模式推出后,经历了曲折的草创岁月,也幸逢了狂飙突进的井喷时节,更在清理整顿的“新常态”中上下求索,形成了近1100家各类---、近700种产品上市、为实体经济转型升级贡献日益---的繁荣局面,殊为不易。由此,总结近二十年发展历程,展望未来前期方向,易站通,正当其时。
如果说b2c成功拿下终端供应,那么盘踞在供应链中上游的b2b表现如何呢?
阿里的泛b2b业务2012年惨淡退市,为b2b领域敲醒了警钟,没有实现生态闭环,缺乏---供应链整合和服务能力,盲目上市不过南柯一梦。鉴于此,慧聪、---等一批老牌上市b2b如履薄冰,在各自优势领域不断探索。然而市场蛋糕是如此之大,在20万亿的电商蓝海中,尚未出现b2b---,供应链细分领域浩如烟海,b2b企业发展大有可为。华南城网、找钢网、链农等一批垂直b2b网站迅速---,立足行业纵深,精耕市场,取得了斐然---。以华南城网为例,其与京东云合作,共同打造出五金机电垂直商城,致力于五金b2b领域,依托---全国8城的实体批发市场,o2o优势---,形成了---的b2b生态环境。
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