有效的降低采购成本，缩短采购周期
在b2c平台采购---超市购物，除非出现打折***活动，否则在c站平台采购并不会有太大的价格优惠。而b2b的企业客户可以直接与供应商建立合作模式，实现在线自动采购。这样既能减少为企业采购、交易投入的人力、物力和财力，缩短了采购周期，另外，客户还可以通过调整企业内部采购体系，统一向供应商进行批量采购获取的价格折扣。如晨光科力普办公用品一站式采购平台，运用网络与客户对接，进行统一采购配送，企业能够节省更多的采购费用。并且针对不同企业，科力普为客户制定专属的采购方案，有效的降低了企业采购支出，节约采购时间提高工作效率。
一、互联网企业经营的是时间，传统零售企业经营的是空间，而电商做的是节约时间和空间
目前，用户的时间成为了一种非常---的资源。
举一个例子，一个用户每周去三次购物中心，她可能是和朋友吃饭、聊天、社交就用了两到三个小时。吃完饭后，逛半个小时可能就要回家了。因为来的路上是一个小时，回家也需要一个小时。那么购物中心的这么多的商户就需要争夺半个小时的时间。
二、人货场的问题
应该看到，易站通网点，传统零售企业的集货能力是---的。现在海外有一些集成商，聚合了国外数以千计的供应商。他们与企业对接的时候，早是接触到大型零售企业。当然，大型跨境电商也会有专门的人常驻在欧洲，也可能接触到海外集成商，但这是少数。互联网企业在集货能力上应该是弱的，易站通登录，比如小红书，积累了不少用户，但一旦碰货，甚至碰工厂，就会感到资源缺乏和非常头疼。
2016年6月20日，来自环球科技的消息，易站通，在第二十届圣彼得堡国际经济论坛上，阿里巴巴集团创始人马云坦言：我这辈子的错误就是创建了阿里巴巴集团，为了阿里巴巴的发展，易站通怎么样，我的全部时间都几乎用在了工作上。
进一步来说，对于阿里巴巴现在取得的成就，马云当初是没有预料的。在1999年的杭州，马云和早期的十八罗汉没有想到阿里巴巴可以成长为全球的电商平台。倘若有来生的话，马云希望到一个平静的地方，远离商业和工作。
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