业务系统
在旧时商业生态中,商品的经销高度依赖门店或基于地域范畴的资源,生产者因此不得不将经销商纳入“客户关系”来进行全盘的考量。互联网通过线上平台直接连通了生产商和消费者,旧有生态中经销商的利润空间日益下降。平台通过用户社区与购后评价的方式,易站通报价,将买卖双方的关系由买方与单个卖方的单次博弈,转化成了买方与卖方群的多重博弈,这一定程度上改变了交易双方的信息不对称问题,也因此---了原本的商业渠道,易站通怎么样,并对商业链条中的各个环节的价值进行了重新的定义。
提升综合服务能力,---传统制造型企业痛点
b2b 电商的出现,---了传统行业的流通环节,缩短流通过程,提高企业生产销售效率。随着供给侧结构性改革的推进、大数据和智能制造的兴起,b2b对工业的深刻改造会加速实现,并导致从生产到流通再到消费的全产业链发生裂变。
与此相对应的是,b2b现有的模式也要相应转变,通过技术更新、运营优化等方式,适应企业全新的需求。“互联网+”时代,b2b行业发展的关键不仅是信息和撮合,更重要的是服务。京东ceo刘强东、阿里巴巴b2b事业群总裁吴敏芝等多名业内人士---,b2b的下一阶段发展在于供应链服务升级。一呼百应董事长戴森认为,b2b电商未来的竞争点,在于“深耕供应链,提升平台的综合服务能力”。
b2b升级为供应链招安供应商和零售商
b2b是这两年的---,线下各个传统企业都想做自己行业的b2b,互联网也扎进来整合,投资也不断涌进来,典型的是类似找钢网、一亩田、掌合天下等等不同行业的b2b平台。但对于传统企业而言,如何有效利用自身资源构建合理的b2b平台呢?
条,一定要做增量。做存量,会跟原有渠道的利益体系有冲突,而且本身毛利不高优化空间已经不大,但是如果你能够帮助传统渠道实现增量就可以顺利获得他们的---,易站通,毕竟多赚新的钱谁不愿意呢?而增量,大体分为:品类扩展、模式扩展、盈利扩展,比如为普通的便利店扩展生鲜果蔬品类、为连锁专卖店扩展传媒广告模式等等;
第二条,通过集采降低成本。整合产业链的关键实际上是线下,b2b不是空中的交易量,而是线---水上线。除了帮助渠道实现增量多---,还可以通过省钱来帮助他们多---。省钱,主要是通过集采和统一物流降低采购成本和物流成本,一家采购和上百家集中采购,价格和账期是不一样的,可以大幅降低成本,而节省的成本等同于纯利;
第三条,合伙制模式和共享平台。b2b平台,供应链能力和品类能力开放,易站通效果,---品类的---和物流配送覆盖,再进一步通过合伙人模式招安经销商成为开放平台的---成员;
第四条,供应链---。整合b2b,其中关键的一点就是提供渠道所必需的增值服务,这就是供应链金融。大部分渠道都会有---或者商品库存周转的问题,供应链金融可以有效提高---率和库存周转率,从而产生的收益,关键的是供应链金融可以逐渐建立起产业链的---和持续关系。
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